平臺有多大，舞臺就有多大。廈門象嶼集團以獨特的平臺發(fā)展模式，榮獲全國“五一勞動獎狀”——
象嶼集團：海闊天空 弄潮兩岸
4月26日，福建省慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)勞模大講壇在福州舉行。廈門象嶼集團張水利總裁從全國勞模手里接過了全國“五一勞動獎狀”，成為本年度廈門市唯一獲得此項殊榮的企業(yè)。
對象嶼集團來說，這是對其定位為公共平臺運營商和整合商獨特發(fā)展模式的高度肯定。
象嶼集團是一家在廈門舉足輕重的國有企業(yè)。截至2013年底，象嶼集團總資產達到280.65億元，當年實現營收392.5億元，凈資產收益率達到13.45%。經營效率和管理水平在省內國企中表現優(yōu)異。
平臺戰(zhàn)略形成獨特的象嶼發(fā)展模式
公開資料顯示，從1995年－2013年，象嶼集團總資產、凈資產、營收和凈利潤年均增長分別達到17.3%、15%、20.3%、22%，平均凈資產收益率保持在12.5%以上。
資料還顯示，自2007年起，集團連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強，是中國物流杰出企業(yè)，在中國物流企業(yè)50強排名居第4位；“2014中國房地產開發(fā)企業(yè)500強”第95位，并獲“2014年中國房地產開發(fā)企業(yè)穩(wěn)健經營10強”；象嶼紅帆圖形商標被認定為中國馳名商標；先后榮獲“全國守合同重信用單位”、“全國內部審計先進單位”、“2012年中國企業(yè)信用百強”、“福建省經濟社會突出貢獻企業(yè)”、福建省“五一勞動獎狀”、“廈門經濟特區(qū)建設突出貢獻企業(yè)”等榮譽，涌現出了一大批先進個人和先進團隊。
“榮獲全國‘五一勞動獎狀’，獨具特色的‘象嶼發(fā)展模式’功不可沒。”象嶼集團董事長王龍雛介紹說，象嶼集團創(chuàng)立于1995年，因象嶼保稅區(qū)這一政府項目而生，在19年的發(fā)展歷程中，借力政府資源優(yōu)勢，通過市場化手段，創(chuàng)新了一系列公共服務平臺，形成了“搭平臺、促共贏”的獨具特色的象嶼發(fā)展模式——
抓住政府建設公共服務平臺的需求，充分挖掘政策、區(qū)位和體制優(yōu)勢，整合各類社會資源，調動各市場主體的積極性和能動力，以市場化的思路搭建流通服務平臺，不斷推動機會導向轉變?yōu)閼?zhàn)略布局，將政策轉化為服務產品，實現分享成果、壯大象嶼、推動海西經濟發(fā)展的目標。
立足廈門構建海西物流服務網絡
作為象嶼保稅區(qū)、現代物流園區(qū)的開發(fā)運營服務商，象嶼集團在開發(fā)和建設過程中，共填海造地近3平方公里，總投資超過51億元；通過實施股權多元化的思路，引進國際知名物流服務商，共同打造了口岸物流服務平臺，使廈門具備了為戴爾等跨國公司提供配套物流服務的能力，從而使象嶼保稅區(qū)成為全國最早盈利、單位面積效益最高的保稅區(qū)，成為廈門經濟發(fā)展的助推器。在此過程中，象嶼集團逐步形成了在供應鏈管理及流通服務、基礎設施建設、土地成片開發(fā)及房地產方面的服務能力。
在開發(fā)建設廈門現代物流園區(qū)的過程中，象嶼集團推動建設以運力和交易為核心的專業(yè)物流集散地，有效整合貨源，提升對周邊區(qū)域的輻射帶動能力，推動廈門港從集裝箱大港向物流大港目標邁進。啟動建設了進口商品交易展示分撥中心、城市及城際物流配送中心、國際航運中心和五金機電物流集散中心，形成了相對完整的物流產業(yè)鏈服務平臺，在推動廈門成為“東南沿海物流區(qū)域中心”和“全國性物流節(jié)點城市”方面，發(fā)揮重要作用。
目前，福州、泉州等地的物流園區(qū)平臺項目都投入運營。在環(huán)渤海灣的天津、長三角的上海、珠三角的廣州等核心區(qū)域，象嶼集團布局的一個個物流平臺網絡已漸次展開，發(fā)揮作用。象嶼集團“立足供應鏈、服務產業(yè)鏈”的經營模式已從廈門走向海西，從海西走向全國，創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
先行先試為兩岸交流合作搭建橋梁
早在2008年12月兩岸啟動“大三通”時，象嶼集團就聯合廈門港口服務企業(yè)和兩岸船商，以廈門保稅區(qū)為母港，開通了廈門直達臺灣本島的集裝箱直航航線，由此拉開了海峽兩岸試點直航的序幕。此后，還先后投資建設了滿足兩岸貨物往來需求的現代碼頭，滿足臺灣水產品進入大陸市場以及兩岸漁民防臺風避險需求的閩臺中心漁港。
2010年5月，象嶼集團開始投資建設總規(guī)劃用地面積83萬平方米、總建筑面積112萬平方米的全國唯一對臺灣民生消費品實行免進口關稅和增值稅的海關特殊監(jiān)管區(qū)域——大嶝對臺小額商品交易市場。2011年9月，該項目首期總建筑面積約8萬平方米的大嶝小鎮(zhèn)?臺灣免稅公園開業(yè)，共引進近萬種臺灣商品。從2010年到2013年，該市場的進口臺灣商品總額由4138萬美元增長到8000萬美元，交易額由5.69億元人民幣增長到9.85億元人民幣，人流量由188萬人次增長到245萬人次，在祖國大陸一枝獨秀。2013年“雙12”，象嶼集團推出了唯一淘寶官方認可的臺灣商品銷售平臺——“淘寶臺灣館”項目，開創(chuàng)了互聯網經濟發(fā)展中的新業(yè)務平臺。據淘寶網公布的數據，2013年總計有2225萬人次在淘寶購買過臺灣商品，銷售總額達到59.7億元。
王龍雛說，國務院批準實施的《廈門市深化兩岸交流合作綜合配套改革試驗總體方案》提出了建設“大陸對臺貿易中心”的構想，象嶼集團圍繞此一目標開展全面規(guī)劃。將攜手兩岸貿易主體、公商協會和其他重要合作伙伴，共同打造“一個總部、多個平臺”的一體化貿易便利化服務平臺，旨在提升廈門對臺的戰(zhàn)略地位和作用，力爭廈門在對臺優(yōu)勢商品如機電產品、圖書、茶葉等品種的對臺交易額達到全國第一。
今年以來，象嶼集團加快規(guī)劃廈門電子商務產業(yè)園區(qū)，將以兩岸跨境電子商務及新興物流管道——海運快件業(yè)務為契機，開發(fā)建設集商務辦公、通關監(jiān)管、研發(fā)加工、倉儲配送為一體的、功能齊全的電子商務服務平臺，最終形成東南國際快件及跨境電商貨物轉運中心，從而支撐廈門成為跨境電子商務的供應鏈樞紐節(jié)點城市。此舉不僅成為象嶼平臺戰(zhàn)略發(fā)展模式的新舉措、新亮點，而且還有望形成兩岸經貿往來的新格局。
勇擔責任為和諧社會奉獻力量
多年來，象嶼集團始終將熱心支持公益事業(yè)作為一家責任企業(yè)應盡的義務，一直在朝著受人尊敬的中國品牌企業(yè)這一方向努力。
2004年，象嶼集團成立春雨基金并延展為“五個一工程”公益項目，至今已在捐獻一日工資、無償獻血、志愿者活動、環(huán)境保護、中華白海豚保護、高校學生獎勵助學、希望小學捐建、扶貧濟困、幫扶文化藝術繁榮等多方面頗有建樹，在國際國內發(fā)生重大公共災害事件如海嘯、雪災、地震時，更是伸出援助之手，捐款捐物，以真摯的行動實踐企業(yè)的社會責任，實現企業(yè)的社會價值。截至2013年底，累計捐款總額達2700多萬元，榮獲“福建省紅十字金質獎章”。作為負責任的國有企業(yè)，象嶼集團在黨建、群團和創(chuàng)建和諧企業(yè)方面積極作為，獲得“福建省勞動關系和諧企業(yè)”、“廈門市精神文明建設先進單位”等諸多榮譽。
新聞出處：
http://fjrb.fjsen.com/fjrb/html/2014-04/27/content_732444.htm?div=-1